Ako spoločnosti vyrábajúce napájacie zdroje LED formujú potenciál značky?

S rozvojom práce miestnej samosprávy v roku 2023 sa budú intenzívne zavádzať aj politiky na stabilizáciu ekonomiky, ochranu živobytia ľudí a podporu spotreby.Ako nenahraditeľný osvetľovací priemysel v hospodárskom rozvoji, mestskej výstavbe a živote obyvateľov prinesie aj nové možnosti rozvoja.

S pokrokom v národných priaznivých politikách, ako sú „Cieľ s dvojitým uhlíkom“, „Digitálna ekonomika“ a „Zdravá Čína“, sa neustále navrhujú nové procesy a technológie, ktoré spĺňajú požiadavky národného rozvoja, čo odvetviu poskytuje väčšiu pridanú hodnotu a priestor. pre predstavivosť.V súčasnosti prebieha nová vlna technologickej revolúcie a priemyselnej transformácie a trendom sa stala priemyselná digitalizácia.Podpora zeleného a nízkouhlíkového rozvoja osvetľovacieho priemyslu prostredníctvom digitálnej transformácie je novou úlohou a naliehavou požiadavkou priemyselnej transformácie a modernizácie v rámci cieľa „dvojitý uhlík“.

Neoddeliteľnou súčasťou je napájanie LED pohonuLED osvetlenieproduktov a je to tiež jeden z hlavných faktorov ovplyvňujúcich stabilitu produktov LED osvetlenia.Rýchly rast globálneho trhu s LED osvetlením podporil neustály rozvoj priemyslu LED napájania.V súčasnosti má odvetvie napájania LED pohonov veľký priestor na rozvoj.

Po viac ako desiatich rokoch vývoja predstavujú podniky v odvetví napájacích zdrojov LED pohonov silne trhovo orientovanú konkurenciu.V súčasnosti medzi hlavné podniky v oblasti pohonu LED patria MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics a Songsheng.Podľa správy Micro Technology Consultant z marca 2023 sa MEAN WELL umiestnil na treťom mieste medzi globálnymi výrobcami napájacích zdrojov (jednosmerný výstup) a väčšina z dvoch popredných výrobcov napájacích zdrojov používa ODM/OEM ako svoj hlavný zdroj príjmov, zatiaľ čo Ming Well 99 % príjmov WELL pochádza zo štandardných zdrojov napájania.Je výrobcom napájacích zdrojov s vlastnou značkou – MEAN WELL ako hlavnou obchodnou stratégiou.

Neviditeľnosť sa neskrýva, krok za krokom budovať potenciál značky.

Generálny tajomník Si Ťin-pching zdôraznil: „Vysokokvalitný rozvoj je témou hospodárskeho a sociálneho rozvoja mojej krajiny v „14. päťročnom pláne“ a ešte dlhšie.

Tvárou v tvár tvrdej konkurencii na globálnom trhu s dodávkami energie mnohí medzinárodní výrobcovia neustále prispôsobujú svoje stratégie rozvoja trhu a MEAN WELL nie je výnimkou.Na prudkom trhu s napájaním budeme pokračovať v inteligentnej výrobe a inováciách, aby sme sa prispôsobili zmenám a vývoju trhu.

V tvrdej konkurencii na trhu môžu dosiahnuť dlhodobú stabilitu iba konkurencieschopné podniky;v rámci udržateľného rozvoja na dlhé trate môžu získať dlhodobé konkurenčné výhody iba podniky orientované na inovácie;v celkovom modeli hospodárskeho a sociálneho rozvoja iba podniky so zdieľaním hodnoty Aby sa dosiahla organická kombinácia ekonomických a sociálnych výhod.

Pre dosiahnutie trvalo udržateľného rozvoja podniku je kľúčovým bodom súčasného fungovania a rozvoja podniku, ako dobre využiť integračnú silu skupiny a maximalizovať silu každého jednotlivca.MEAN WELL pokračuje v kultivácii piatich základných hodnôt vrátane značky, kanála, informatizácie, inovácií a globálnej certifikácie a za svoju primárnu úlohu považuje kultiváciu nástupníckeho tímu do budúcnosti.

MEAN WELL ako nová generácia neviditeľných šampiónov, ktorí neustále vytvárajú motory rastu, využil koncept Porter's Five Forces na vytvorenie jedinečnej rozvojovej konkurencieschopnosti spoločnosti už na začiatku etablovania značky.Konkurenti si budujú vzťah „dôveryhodného partnera“, naplno využívajú svoje profesionálne schopnosti a dobre slúžia každému koncovému zákazníkovi.Relevantné údaje ukazujú, že MEAN WELL má viac ako 200 distribučných partnerov po celom svete, môžu sa dotknúť akéhokoľvek kúta trhu a môžu zohrávať veľmi dobrú úlohu pri otváraní povedomia o trhu a vytváraní silnej predajnej siete.

Zároveň sa v usporiadaní MEAN WELL očakáva použitie dvoch hlavných značiek „Lianyuan Group“ a „Xiewei Group“ na vedenie rozvoja „podnikov ESG“, aby sa upstream a downstream odvetvia môže byť integrovaná hlbšie.Okrem toho, že narúša pôvodný vzťah konkurencie a spolupráce, tiež inšpiruje väčšiu elasticitu a vytvára väčšiu odolnosť.

Uveďte na trh rozdelené produkty a preskúmajte cestu diverzifikovaného vývoja.

Ako najkompletnejšia značka napájacích zdrojov na trhu, napájací zdroj typu krytu a napájací zdroj LED pohonu sú dva hlavné produkty spoločnosti MEAN WELL.Okrem toho spoločnosť MEAN WELL uviedla na trh šesť podrozdelených produktov pre zdravotníctvo, zelenú energiu, bezpečnosť, dopravu, informačné a komunikačné odvetvia, ktoré poskytujú diverzifikované možnosti napájania.V rovnakom čase boli uvedené produkty KNX, ktoré vstúpili na trh inteligentnej automatizácie budov.

Počas dvoch národných schôdzí v roku 2023 bude „digitálna ekonomika“ jednou z horúcich tém.Takže ako znásobiť „čísla“ a prijať „nový modrý oceán“ digitálnej ekonomiky je tiež nevyhnutnou otázkou pre podniky, aby dosiahli vysokokvalitný rozvoj.V rámci zvyšovania spotreby a nového kola transformácie priemyslu osvetlenia, MEAN WELL venuje pozornosť inteligentnému vývoju.Ren Xiang, viceprezident obchodnej spoločnosti MEAN WELL v Číne, novinárom povedal: „V budúcnosti MEAN WELL vyvinie sériu produktov všestranným spôsobom, a to nielen v oblasti napájacích zdrojov osvetlenia, ale aj v oblasti inteligentného riadenia a celkových riešení. .“

Inovácie a rozvoj podnikov musia presne sledovať tempo trhového dopytu a presne analyzovať a posudzovať budúce smerovanie vývoja trhu, aby si udržali neporaziteľnú pozíciu a priniesli rast.

Zheng Zhide, riaditeľ zámorského regiónu MEAN WELL Group, tiež poznamenal, že ak chcú hlavní výrobcovia kľúčových komponentov opäť rásť, musia sa rozvíjať smerom k diverzifikácii, systematicky budovať ekologický reťazec a stimulovať viac synergických efektov.Povedal: „Pre MEAN WELL môže byť možné dosiahnuť ročný príjem vo výške 2 miliárd USD iba na základe produktov napájacích zdrojov, ale ak chce rásť udržateľne, potrebuje viac kinetickej energie na dosiahnutie nových výšin.“

Zameranie sa na cieľ trvalo udržateľného rozvoja a vybudovanie priemyselnej hodnotovej siete trvalo udržateľného rozvoja.

MEAN WELL úspešne premenil dôveru na udržateľný rast organizácie a vytvoril vedúcu svetovú značku štandardných napájacích zdrojov.Zaviazala sa podporovať koncepciu „SDG priemyselnej hodnotovej siete“, od zamerania sa na priemysel v minulosti až po dosiahnutie synergickejšej expanzie a hlbokú integráciu dodávateľských reťazcov smerom nahor a nadol.Okrem narušenia pôvodného vzťahu konkurencie a spolupráce stimuluje aj väčšiu flexibilitu a vytvára väčšiu odolnosť.

Skupina SDG dodržiava koncepciu „dôveryhodných partnerov pre trvalo udržateľný rozvoj“ a spolupracuje s partnermi na vytvorení siete priemyselných hodnôt SDG.

Predtým zakladateľ MEAN WELL, Lin Guodong, verejne navrhol odvetviu myšlienku založenia „skupiny SDG“, ktorá by sa spojila s usmerneniami OSN o trvalo udržateľnom rozvoji SDGs, pričom sa očakávalo, že do roku 2030 vytvorí 100 spoločností ESG. „SDG Industry Value Network“, MEAN WELL expandoval zo zamerania sa na svoj vlastný priemysel v minulosti na sledovanie synergických efektov a okruh dôveryhodných partnerov MEAN WELL sa rozšíril.

Nastala éra veľkých zmien.S príchodom novej éry priemyselnej ekonomiky MEAN WELL, líder v odvetví dodávok energie, priviedol toto odvetvie k vytváraniu väčšej sociálnej hodnoty pod vetrom priemyslu digitálnej ekonomiky a smeruje k storočnému trvalo udržateľnému podniku.


Čas odoslania: 11. máj 2023